現在、お客様が税理士事務所に求められていることは、どのようなことでしょうか。会計ソフトへの入力作業と申告書の作成業務でしょうか。

申告期限ぎりぎりになって納税額の知らせを受け、急いで納付する。これでは業績をタイムリーに把握することは困難です。

黒字経営を実現するためには、早い段階で自社の業績を把握し、次の打ち手を考え、実行することがかかせません。
その為には、経営管理経理体制を確立することが必要です。

当事務所では、次のサポートをさせて頂きます。

リアルタイムに業績を把握できる為、経営方針の変更に伴う判断や対策がみえやすくなります。
経理の処理を日々行うことで不明な取引や入出金の内容を見失うことなく思い出すことが出来ます。

経営上の強みと弱みを把握して頂くことが可能になると思います。

作成された予算額と実額とを比較することにより、次のようなことがみえてきます。

①何故予算と異なるのか？
②改善は出来るだろうか？
③改善が難しい場合はどうすればよいか？
④成功原因は何であったか？
⑤資金の調達時期と金額は？

「このままだったらこうなる」といったことを数値化することで、決算前節税対策や黒字化対策を検討することができます。

上記支援の為には、当事務所へ確実に連絡を下さること、決めた日までに決めた事項を処理して下さることを、お約束して頂きます。

企業に合わせて基礎的な部分から熱意をもって関与させて頂きますので、現状の経理レベルに不安を感じている経営者の方もご安心くださいませ。